経営ビジョン「上場目標」

地域No.1から、日本一の飲食企業へ

横浜サザンハピネスは、「いい会社、いいお店」を合言葉に、地域に根ざした飲食店経営を続けてきました。
目指すのは、売上や規模ではなく、顧客満足・従業員満足・地域満足の三拍子そろった“真の日本一”です。

私たちは、以下の「三冠達成ビジョン」を掲げています

2047年日本一の居酒屋をつくる(三代目鳥メロ)

2056年日本一のやきとり屋をつくる(愛媛屋)

2063年日本一の焼肉屋をつくる(南幸苑)

これはただの目標ではなく、社員と共に挑み続ける「未来の地図」です。

中期経営ビジョン(2025~2027年)

私たちは、2025年からの3年間を「再起動の期間」と定め、土台を徹底的に磨いていきます。
特に以下の4つの定量目標を掲げ、現場力の向上に注力します。

QSCスコア:全店90点以上

ミステリーショッパー評価:全店180点以上

衛生スコア:全店180点以上

週次マネジメント:毎週稼働の体制を構築

この中期ビジョンは、未来の「日本一」に繋がる確かな一歩です。

働くって、かっこいい。

飲食業は、人の人生に感動や温かさを届ける仕事です。
私たちは、**「働くって、かっこいい」**と思える文化をつくりたいと本気で考えています。
お客様の笑顔の裏には、必ず“働く仲間のしあわせ”がある。
だからこそ、仲間一人ひとりのやりがいと成長を大切にしています。

一緒に、未来をつくる仲間へ

横浜サザンハピネスの未来は、まだ途中です。
もしあなたが、「誰かの役に立ちたい」「一緒に挑戦したい」と思ってくれるなら、この会社は、あなたにとって特別な場所になるかもしれません。

  • 経営ビジョン「上場目標」
  • 中期経営計画
  • 教育研修制度
  • 福利厚生制度
  • 採用・求人の流れ
  • 社内独立支援制度
  • 店舗表彰実績
  • 社内写真集
  • 社員コラム
  • ご相談・お問合せ
  • ハピ会
  • 社員さんの未来像